“【迎接黨的十九大】農行服務“三農”顯本色”

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圖①農業銀行青海分行支持的仙紅辣椒廠獲得豐收。

②農業銀行工作人員向大眾介紹“農民安家貸款”業務。

③農業銀行山東煙臺分行通過“產業鏈貸款”，幫助當地果企果農處理融資難題。

④農業銀行福州湖東支行支持的國家級重大能源項目(計劃效果圖)。 (資料圖像)

中國農業銀行是中國主要的綜合金融服務提供商之一，5年來，農行完全利用網絡、大數據技術，積極探索網絡服務“三農”的方法，亮點多樣

黨的十八大以來，隨著經濟快速發展進入新常態和諸多紛繁復雜的國內外經濟金融環境，中國農業銀行逐步發揮中管金融公司、國有大行的金融主力軍作用，在“三農”、實體經濟、扶貧運動、國家重大戰術等諸多方面積極提供高質量金融服務，自身創新

數字無聲，被拋出來發聲。 從年到年，農行凈利潤從1451.3億元增加到1840.6億元，增加389.3億元。 年11月，農行入選世界體系重要性銀行，總市值穩居世界銀行領域前十。

服務“三農”顯示底色

以前每到春秋，遼寧省盤錦市盤山縣太平凱地農機服務專業合作社理事長郭凱常常因“擔心錢”而頭疼。 凱地是盤錦市規模最大的農業合作社之一，每年從備耕育苗中合作社一次提取數百萬元，其中包括流向農戶的土地流通費用、農藥化肥塑料布等生產資料費用。 農村合作社無法抵押，只能出去融資，但民間借貸的利息往往很高。

年5月下旬，郭凱成為農行推出“惠農貸”后的第一批受益者，他一次也沒重復就獲得了300萬元的貸款。 “惠農貸”的利率是民間借貸的四分之一左右，所以郭凱光利息就省了40萬元。

郭凱獲得低息貸款只是農行服務“三農”的縮影。 面向新型農業經營主體，農行創新推出專業大戶貸款、農民專業合作社貸款等10多個金融產品，支持專業大戶、家庭農場35.9萬戶。 截至2006年6月底，專家、家庭農場等新型農業經營主體貸款余額為675億元。 圍繞新型城市化和美麗鄉村建設，創新推出“美麗鄉村貸款”、農民“安家貸款”等12種產品。 針對農村土地產權改革，農行創新了農村承包土地經營權抵押、農民住房產權抵押、集體經營性建設用地采用權抵押等貸款產品。

“農業強，農村美，農民富?！笔侨娼ㄔO小康社會的基本標志。 中國農業銀行理事長周慕冰表示，黨的十八大以來，農行認真落實習大大總書記相關服務“三農”和金融扶貧工作的重要講話精神，順應國家“三農”政策的指導和中國農業農村經濟的新變化、新優勢、新趨勢，“大三農、新三農”

五年來，農行完全利用網絡、大數據技術，積極探索網絡服務“三農”方法，創新活動豐富多彩。 截至年6月底，農行在農村地區發行惠農卡1.94億張，設立“金穗惠農通”服務點63萬個，配置電子設備107萬臺，基礎金融服務行政村覆蓋率達75%，比年底提高16個百分點。 創新推出“e農管家”、“三農”數據網貸款，規?；?、批量化服務農戶訴求，初步構建了大型商業銀行低價黃金、廣泛覆蓋、可持續發展的“三農”金融服務新途徑。

深化改革增添活力

改革總是時代的強音。 五年來，農行謀劃了長期，推行了一系列相關農行持續快速發展的改革措施，極大地激發了自身的經營管理活力。 從網點轉型改革到“三農”金融事業部改革的深化，從要點城市行改革的推進到省會城市行改革的加速，從運營體制改革到業務流程改革，從人力資源改革到激勵約束機制改革，從信用管理體制改革到全面風險管理體制改革，從審計內控體制改革到企業管理體制改革……春潮競爭，多點突破，第二開花，，

五年來，農行全力服務供給側結構改革，收緊“三去一補”，積極調整信貸結構，進行金融服務對接。 能夠幫助生產能力，5年來，全行15個“兩高一殘”領域降低了法人貸款比例2.66個百分點。 產品去庫存，農行與住建部一起，創新“農民安家貸款”產品，支持居住在城市的農民購房，去三四線城市庫存，共發放貸款81萬筆，余額2715億元。 采取了許多措施進行杠桿、降價黃金，農行成立了農銀金融資產投資有限企業，加快市場化債轉股，幫助公司去杠桿。 農行還嚴格執行收款政策，實行結算和交易服務收款優惠，積極引導新的貸款利率下行，年來累計減免超過400億元。

此外，農行持續深化“雙創”金融服務，創新小微金融服務模式，全行小微公司金融業務連續多年達到“三個以上”監管要求。 農行以民生金融、綠色金融、科技金融為著力點，著力補充短板，戰術性新興產業、高端制造業、高新技術產業、現代服務業等新經濟行業的信用占比明顯提高。

創新描繪未來

創新始終是進步的動力最典型的莫過于農業銀行網絡金融發展迅速。 近年來，農業銀行順應金融科技高速發展和客戶金融行為網絡化的趨勢，建立了合謀前、中、后臺智能銀行服務體系制度，加快了向網絡智能銀行的全面升級和轉型。 截至年6月底，該行僅手持銀行客戶就達到1.88億戶，是去年的3倍多。 全電子渠道金融性交易占96.6%，比上年上升24.8個百分點。

金融安全是國家安全的重要組成部分。 五年來，農行圍繞“建設國際一流商業銀行集團”的目標，不斷完善全面風險管理體系，確立了協調、全面、均衡、比較有效的風險管理理念和穩健的風險偏好，遵循“從橫向到邊、縱向到最后”的大致情況，即 加強風險管理的比較有效性，努力發揮國有大型商行在維護金融安全中的關鍵作用。

黨的十八大以來，這五年是農行順利快速發展的五年，是和諧快速發展的五年，是健康快速發展的五年。 “五年的探索實踐、五年的輝煌成就、我們所經歷的、奮斗的、收獲的，都在一個基礎上延伸著前進的道路，不斷推進著農業銀行建設國際一流商業銀行集團的穩健、成熟、信心。 ”周慕冰說。 (經濟日報-中國經濟網記者溫濟聰)

(責任:武曉娟)